Herrenmode · HAKA · Modehaus

Räumungsverkauf für Herrenmode und HAKA

Ein starker Warenbestand verdient eine Verkaufsstrategie, die Größen, Marken, Saison und Kalkulation zusammenführt – ohne vorschnell über hohe Rabatte zu verkaufen.

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Alexander Schmidt
27+Jahre Erfahrung
1.500+erfolgreiche Projekte
D · A · CHpersönliche Begleitung

Ihre Branche im Blick

Ein Ausverkauf ist kein gewöhnlicher Verkauf

Im Herrenmodehandel entscheidet die vollständige Präsentation der Größen und Marken darüber, ob ein Kunde kauft. Gerade bei einer Geschäftsaufgabe muss der Bestand deshalb kontrolliert und in der richtigen Reihenfolge vermarktet werden. So bleibt das Geschäft auch während der Aktion attraktiv und der Warenwert wird nicht unnötig verschenkt.

Ob Räumungsverkauf, Verkaufsaktion, Aktionsverkauf oder Geschäftsaufgabe: Für Herrenmode & HAKA wird jede Maßnahme passend zu Warenbestand, Kundenstruktur und wirtschaftlichem Ziel geplant.

Die entscheidenden Stellschrauben

Was in Ihrer Branche besonders zählt

01

Größenläufe verkaufsfähig halten

Unvollständige Größenbilder bremsen den Verkauf. Warensteuerung und Präsentation müssen deshalb während der gesamten Aktion konsequent angepasst werden.

02

Saison- und NOS-Ware steuern

Anzüge, Hemden, Hosen, Jacken und Basics folgen unterschiedlichen Kaufanlässen. Jede Warengruppe braucht den passenden Zeitpunkt.

03

Markenwert und Marge schützen

Bekannte Marken erzeugen Frequenz. Sie sollten gezielt eingesetzt werden, ohne den gesamten Bestand frühzeitig zu entwerten.

Struktur statt Zufall

So entsteht das bestmögliche Ergebnis

  1. AnalyseWarenbestand, Kalkulation, Standort und Ausgangssituation werden realistisch bewertet. Daraus entsteht eine belastbare Zielsetzung.
  2. StrategieZeitraum, Verkaufsphasen, Nachlässe und Warensteuerung greifen ineinander. Jede Phase hat eine klare wirtschaftliche Aufgabe.
  3. WerbungStammkunden und neue Käufer werden gezielt und zum richtigen Zeitpunkt aktiviert. Gestaltung und Botschaft passen zu Ihrem Geschäft.
  4. UmsetzungDer Verlauf wird eng begleitet. Umsatz, Frequenz und Warenentwicklung zeigen, wann und wo konsequent nachgesteuert wird.

Erfahrung aus der Praxis

Marschall Herrenmode, Bad Wörishofen

Der zehnwöchige Räumungsverkauf wurde mit präziser Prognose, intensiver Begleitung und einem abgestimmten Medienplan erfolgreich abgeschlossen. Der Inhaber empfahl Alexander Schmidt und sein Team anschließend uneingeschränkt weiter.

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Passend zu Ihrer Situation

Nicht jeder Verkaufsanlass verfolgt dasselbe Ziel

Geschäftsaufgabe

Der Warenbestand soll kontrolliert und wirtschaftlich bestmöglich veräußert werden – mit einem sauberen Abschluss.

Räumungsverkauf

Ein konkreter Anlass wird für zusätzliche Frequenz, eine klare Warensteuerung und ein überzeugendes Ergebnis genutzt.

Umbau oder Umzug

Liquidität und Platz werden geschaffen, während Umsatzpotenzial und Kundenbeziehung erhalten bleiben.

Jubiläumsverkauf

Ein glaubwürdiger Anlass erzeugt neue Aufmerksamkeit, aktiviert Stammkunden und bringt zusätzliche Käufer ins Geschäft.

Häufige Fragen

Was Geschäftsinhaber wissen möchten

Wie gehen Sie mit unvollständigen Größenläufen um?

Größen, Passformen und Warengruppen werden fortlaufend neu geordnet. Ziel ist, die vorhandene Auswahl so zu präsentieren, dass möglichst lange vollständige und attraktive Kaufbilder entstehen.

Wann sollte die Planung beginnen?

Je früher Ziele, Bestand und Zeitraum feststehen, desto besser lässt sich die Aktion vorbereiten. Ein erstes Gespräch ist bereits vor der endgültigen Terminplanung sinnvoll.

Muss sofort mit hohen Rabatten gestartet werden?

Nein. Nachlässe werden aus Bestand, Kalkulation, Laufzeit und Kundenreaktion abgeleitet. Ziel ist nicht die schnellste Leere, sondern das bestmögliche wirtschaftliche Ergebnis.

Übernehmen Sie auch die Werbung?

Ja. Strategie, Werbeplanung und Gestaltung werden aufeinander abgestimmt, damit zur richtigen Zeit die passenden Kunden erreicht werden.

Alexander Schmidt im persönlichen Beratungsgespräch

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Unverbindlich. Klar. Zielorientiert.

Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, welches Potenzial in Ihrem Bestand und Ihrer geplanten Verkaufsaktion steckt.